整场会议流程至关重要,一般分三个步骤:
一、搞清楚"想法"
会议有各种类型,不同的会议需要不同的环境,召开会议是要达到一定的目的和目标。因此先问清楚会议主办方的想法、目的、预算方方面面的信息,通过收集这些信息将避免下一步的策划构思偏离方向。
二、搞清楚"思路”从秘书到公司总裁,每个人多多少少都可能会参与会议的筹划,只不过有人是专职从事这项工作,有的是兼任此职,但无论参与者有多少,一定要确认一个有经验的项目负责人,想清楚策划的步骤、时间推进节点、人员的分工。如果思路不清晰,经验不到位,往往从策划的一一开始,就会在众多的意见、指导中迷失方向。在你筹划的思路理清后,你较好向上司、会议主办人或会议**描述一下会议的目的和要求达到的结果,如果你们的意见相符,你就可以做下一步的筹划了。
三、会议地址的选择(4)会议整体规划
确定了场地,策划的工作就进入了快车道,通过以下步骤,整个会议策划方案就会很快出炉了,整体策划框架草拟,按照之前的工作和现有的所有信息,先把整个会议的流程和方案想象出来,越具体越好招开策划,这个会议上,你需要把专业的会议策划人士找来;也要把主要的决策人员找来,在你的草拟方案基础上,展开讨论和动脑落稿再讨论,修正再讨论,一般,从首稿的策划书到较后落实的方案,如果策划人员经验到位的话,**多3次往返讨论,就可以把方案细化到执行层面。